1、工程项目施工招标程序是指主要从投标人的角度划分的招标活动的内容逻辑关系，其主要程序分为招标准备阶段、招标阶段、定标成交阶段工作。（ ） 选择一项：对错反馈正确答案是“错”。试题2错误得分0.00/00 分未标记标记试题试题正文 工程项目施工招标一般划分为成立招标机构、招标准备和定标成交三个阶段。
2、项目采购管理是围绕 合同 进行的。项目采购管理的过程包括： 编制采购计划、编制询价计划、询价、招标、合同管理、合同收尾 。（1）编制采购计划，包括采购的内容和什么时候采购，该过程的输入是 项目范围说明书、产品说明书 及一些市场的约束条件。编制采购计划的成果是 采购工作说明书 和 采购管理计划书 。
3、篇一：问：采购业务流程与管理制度？采购业务流程及管理制度（试行）总 则第一条 为了满足公司飞速发展的需要，为了加强对本公司物资采购与付款环节的内部控制，财务部在李总的指示下，在项目部、采购部等部门的配合下，特制定此制度。
【答案】ABE 【解析】在国际上业主方工程建设物资采购模式有： （ 1 ）业主方自行采购； （ 2 ）与承包商约定某些物资为指定供货商； （ 3 ）承包商采购等。【答案】B 【解析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。
项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。【答案】BC 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案【答案】【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
【答案】：B，C，D，E 项目成本管理中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本计划的编制基础，因此选项A说法错误，选项C说法正确。成本计划是开展成本控制和核算的基础，因此选项D说法正确。
1、【答案】：项目管理工作的基本过程包括：启动工作过程、规划工作过程、执行工作过程、监控工作过程、收尾工作过程五个过程；项目生命周期包括：启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段；它们的名称几乎相同，但含义不同。
2、项目五大管理过程为：启动、规划、执行、监控、收尾。五大管理过程可以说是在项目生命周期的四个阶段的基础上的进一步细化，使得项目在整个生命周期内都能够得到全面的管理。项目生命周期四个阶段是指项目的固有生命周期，而五大管理过程则是指的该项目的项目管理生命周期。
3、在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。①项目启动阶段 首先，企业需要有确定的目标，这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量，输入初始状态的企业，输出符合目标描述的企业。
1、提升体验也就是在项目管理过程中，更好的去关注到核心干系人关注的部分，比如在项目期间，作为项目经理，要主动汇总、分析、整合、汇报项目的信息，让整个项目管理过程可视化，要让主要干系人从项目经理这里获取到足够有用的，有价值的信息。
2、项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是管理学的一个分支学科，项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
3、指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
