1、《项目管理修炼之道》这本书可视为项目经理的实战手册，作者通过自身实践，深入解析成功管理软件项目的各个要素。涵盖软件项目管理整个流程，适合项目开发人员、软件经理等项目相关人员学习和参考。 《掌握需求过程》论述项目中的关键课题——如何获取正确需求。
2、本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。
3、推荐理由： 我们现在的决策都是基于我们过去的经验、知识和技能，我们没有打破过去的牢笼，书里介绍了一套方法，让我们更加“理性”的做出好决策。 适合人群： 想要学习如何做决策。
考试教材：《项目管理知识体系指南》、《PMBOK指南》。考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及十大知识领域，目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。考试内容构成及占比为：项目的启动过程（占比13%）项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。
PMP考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】《PMBOK指南》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。
《PMBOK项目管理知识体系指南》（第六版）是PMP考试的官方教材。中国大陆地区的PMP考试将专注于以下三个新领域：人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
《如何准备PMP考试》是一本专为中国参加PMP资格认证考试的考生所设计的指南，其内容紧密围绕着《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide，2004）的第3版，以助考生更好地掌握考试所需的知识和技能。
《PMBOK指南（第七版）》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士（PMP）认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。
PMP是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人士资格认证，pmp官方考试教材只有一本，就是PMI和国家外专局指定的《PMBOK》，即项目管理知识体系。虽然PMBOK指南讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透PMBOK指南很有必要。
1、《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》这本书是在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。考生可以通过这本书了解到大纲规定的核心知识。
2、项目管理的经典书籍有：《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
3、《IT项目管理那些事儿》不仅仅是一本理论与实践结合的书籍，它更像是一面镜子，让读者从中看到自己在项目管理过程中的可能，以及如何通过学习和实践，不断优化项目管理的方式和方法。通过本书，读者能够获得宝贵的经验和教训，为自己的项目管理之旅提供坚实的基础和宝贵的支持。
4、项目管理实战必读十本书 《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
5、此外，资源丰富也是本书的一大优点。我们提供了免费的多媒体课件和书中实例的完整素材文件，无论您是自学还是实践，都能找到所需的资源进行深入学习和练习。总之，《基于Project的IT项目管理》是一本理论与实践并重的优秀教材，无论您是初学者还是经验丰富的专业人士，都能从中受益匪浅。
