《项目思维》 作者：列夫 维瑞恩、迈克 特林佩尔。本书从决策工程的基础概念出发，深入分析了决策过程中的心理误区与陷阱。通过提供实用的建议和技术支持，本书旨在帮助读者建立决策工程，以提升项目管理中的决策能力与领导力。对于追求更高效决策的项目经理，本书具有重要参考价值。
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。
《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
项目管理：计划与控制技术、生产计划与控制、有效制订年度经营计划、制订商业计划。
项目管理实战必读十本书 《娓娓道来，高效项目管理100法》推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，深入剖析每个领域的核心要点。以项目经理的日常工作为例，通过生动的故事形式，分享了100个实用的项目管理技巧。
豆瓣评分：5分 03 《敏捷项目管理（第2版）》作为PMI-ACP敏捷认证参考书，本书全面更新和改进了敏捷项目管理方法，整合项目管理、产品管理与软件开发最佳实践，旨在提高效率和稳定性。新增内容包括敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理等。
1、与《人月神话》并称为“软件工程界无法超越的经典”，《人件》关注软件开发中的人的因素。强调人不是机器，不能死板管理，而应将人置于系统之中，以激发团队成员的创造力。适合所有软件开发组织人员阅读，管理者和被管理者都能从中获得启示。
2、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
3、《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
4、《人月神话》（TheMythicalMan-Month）：这是一本经典的软件工程管理书籍，作者弗雷德里克·布鲁克斯（FrederickP.Brooks）讲述了他在软件项目开发过程中的经验和教训。这本书对于理解软件开发的挑战和项目管理的重要性非常有帮助。
5、帮助读者从宏观层面把握章节内容，便于整体理解和记忆。这种以任务为导向的教学方式，使得知识的吸收更为直观和系统。无论你是项目管理的新手，还是经验丰富的专业人士，这本书都能提供有价值的学习资源。它不仅涵盖了项目管理的基础知识，而且注重实践和应用，是一本不可多得的项目管理参考书。
6、《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
《项目管理修炼之道》这本书可视为项目经理的实战手册，作者通过自身实践，深入解析成功管理软件项目的各个要素。涵盖软件项目管理整个流程，适合项目开发人员、软件经理等项目相关人员学习和参考。 《掌握需求过程》论述项目中的关键课题——如何获取正确需求。
《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
《项目思维》 作者：列夫 维瑞恩、迈克 特林佩尔。本书从决策工程的基础概念出发，深入分析了决策过程中的心理误区与陷阱。通过提供实用的建议和技术支持，本书旨在帮助读者建立决策工程，以提升项目管理中的决策能力与领导力。对于追求更高效决策的项目经理，本书具有重要参考价值。
工程项目管理（第2版）是陆惠民、苏振民、王延树等作者共同编著的一本专著，由东南大学出版社出版，ISBN为9787564119430。这本书于2010年1月1日面世，总页数为393页，包含的内容字数为505000字，属于电子书系列中的建筑施工与机械设备分类。本书旨在为读者提供全面而深入的工程项目管理知识。
中国工程项目管理知识体系的最新版本，即《中国工程项目管理知识体系（第2版）》，是在2003年首版基础上进行了一系列的改进和更新完成的。
本书《建设工程施工管理（第2版）》是全国二级建造师执业资格考试的重要参考资料，主要涵盖了2009年至2012年的考题分值统计，分为三个部分：教材解读、建设工程施工管理以及实战模拟和历年真题。
第2版）》是清华大学出版社2015年9月出版的图书，作者是毛桂平，周任。本书共分8 章，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和案例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理与环境管理、合同与信息管理、其他管理，以及项目管理规划编制及综合案例等内容。
如建筑工程法规和施工管理法规标准规范，如《建设工程项目管理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等实战模拟部分提供两套模拟试卷和答案，帮助考生熟悉考试形式。第二部分聚焦实战模拟演练，旨在增强考生的应试能力。
本系列教材之一的《工程项目管理学》由武汉大学出版社出版，于2008年7月1日发行。本书采用平装形式，共有324页内容，主体语言为简体中文。开本为16开，便于阅读。ISBN号为9787307062399，条形码同样为9787307062399。尺寸为26 x 18 x 4 cm，重量约为422 g。
《IT项目管理》是一本由美国学者Kathy Schwalbe著，邢春晓等翻译的图书，由机械工业出版社在2008年8月1日出版。该书的ISBN为9787111240235，共有365页，开本为16开，纸张为胶版纸，为平装本。
这本书《IT项目综合管理：助你迈向成功的十六步》由重庆大学出版社出版，于2007年8月1日推出了第一版。全书共有269页，专为中文读者精心编写，采用16开本设计，便于阅读。其ISBN号码为9787562441564和7562441561，便于您在购书时查找。本书的条形码同样为9787562441564，便于图书管理。
项目管理的经典书籍有：《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
想要深入了解IT项目管理的理论与实践方法，推荐您阅读丰景春所著的著作——《IT项目管理理论与方法》。这本书由中国水利水电出版社和知识产权出版社联合出版，为读者提供了丰富的理论依据和实用的实践指导。该书出版于2009年6月，具有权威的ISBN号码9787508464039，方便您在图书市场进行查找。
《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》这本书是在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。考生可以通过这本书了解到大纲规定的核心知识。
