1、一个项目部主要由以下几个部分组成： 项目经理部。这是项目部的核心部门，负责整个项目的规划、执行和监控。项目经理部的主要职责包括制定项目计划、分配资源、管理项目团队以及确保项目按照预定的目标进行。项目经理部通常由项目经理和其他相关管理人员组成，如项目协调员、财务经理等。
2、项目部班子成员通常包括项目经理、项目副经理、项目总工程师（或技术负责人）、安全总监以及其他关键管理岗位人员。这些岗位共同构成了项目部的核心管理层，分别负责项目的不同方面的工作。
3、项目部人员组成： 安全员：负责现场的安全管理工作，确保施工安全。 施工员：监督和执行施工计划，确保工程质量。 测量员：负责工程测量和放样工作，保证施工精度。 造价员：负责工程成本控制和预算管理。 预算员：负责工程预算编制和成本分析。
4、分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。
5、成立一个工程项目部需要准备：需要配备管理人员如下：项目经理 项目技术负责人 安全员 质量员 施工员 材料员 资料员 保管员 预算员 财务 办公场地：彩钢活动板房。办公用品：上网电脑，打印机，复印机，文件柜，办公桌等。
万元以下的工程不少于1人；5000万到1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人。或1万平方米以下的工程，至少配备一名安全员；1到5万平方米的工程，至少配备两名安全员；5万平方米以上，至少配备三名安全员。
建筑工程人员配置要求：面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。
对于建筑工程和装修工程，根据建筑面积划分：1万平方米以下的工程需配置1名安全员，1万至5万平方米需2名，5万平方米以上则需3名，并按专业细分。
机械员：建筑工程中的机械员是负责工程项目施工现场机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的 安全管理，机械设备监测与故障诊断技术管理等相关工作的技术人员。劳务员：劳务员是对施工现场的工人情况进行检查和监督，记录相关数据，向领导汇报施工现场的情况，处理 施工现场的一些突发状况。
建筑工程项目管理技术人员有：1 项目经理 2 项目总工程师 3 项目技术负责人 4 施工员 5 预算员 6 专职质检员 7 安全员 8 资料员 9 材料员 通俗的称为建筑工程项目管理的九大员。这些人员一般都要要求持证上岗。
建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。
