管培生，全称是管理培训生，是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。
当然，目前国企的管培生项目才刚刚兴起，在人才培养程度和质量上仍然层次不齐，但大部分的外企的管培生项目已经比较成熟，整个招聘、培训阶段相当完善，如果你对自己职业的发展方向还模糊不定，但更想成为一名复合型的管理人才，管培生这个职位将非常适合你。
管培生，全称管理培训生，是一个旨在培养公司未来领导者的人才发展项目。 这个项目由大型企业设立，目的是储备未来中高层管理人才。 管培生通常需要在公司不同部门轮岗，以全面了解企业运营流程。 根据个人能力和专长，管培生将被安排在合适的职位，如部门或分公司负责人。
管培生是管理培训生的简称。是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管培生全称“管理培训生”，在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目管培生是就是预备管理层，先接触基层的所有东西之后，可能几个月，可能半年一年，每个岗位都走一走，学习下，然后通过了就可以。
1、正大集团flp是未来领导者管培生招生培训计划。FLP是正大的一个招生培训计划。根据集团的介绍，未来领导者（小老板）项目储备干部将开展带薪培训，用于培养有意愿且有领导者潜力的人才当老板。
2、FLP，即未来领导者培养计划，一年分为两期，每半年一次，附带培训服务协议。它的核心是公司对员工的长期投资，要求受训者在约定年限内为公司服务，否则可能面临赔偿或法律纠纷。起初，培训基地设在泰国，协议年限长达五年，疫情后调整为国内，协议年限从两年到三年不等。
3、正大管培生容易进。根据查询相关公开信息。因为正大集团就是一个会画大饼的集团。同时没有任何一件事进行兑现。首先FLP得太过培训计划就是个坑，出去培训的机会，实际上就是去哪里的711进行收货搬货。去的半年时间，很累，如同在国内的搬运工一样。没有任何技术含量与帮助。
4、根据查询正大集团招聘信息得知，正大管培生每周出勤六天，休息一天，节假日按照法律规定执行。
5、好。上海卜蜂莲花采用完善的培训体系，帮助管培生积累更加丰富的工作经验，快速成长成为优秀的管理人才。
6、flp管培生是正大集团未来领导者管培生。“未来领导者（Future leader Program）培训项目”以下简称“FLP 项目”是为热爱零售行业、勇于挑战自己的学生干部量身定制。
1、全球项目（2个星期）我自己喜欢把管理培训生项目归纳为：“全球视野，基层经验”在我看来全球视野包括两个方面，一是考虑问题的时候能够从全局着眼，以世界为舞台；二是大致了解各国人的思维习惯和生活方式，能够顺畅的和世界各地的同事交流。
2、对于管培生，中国人寿计划在3-5年内逐步把他们培养成中高基层管理者，并通过一整套体系化培训，使他们成为高层管理者。2018年、2019年和2020年，当真正的保险金融风口来临时，2016-2018年年引进来的管培生，在中国人寿发展中已经可以承担非常重要的任务，成为赶上这个大潮的中流砥柱。
3、然而第二个管培生就遇到题主的问题。重新梳理相关信息以及对比分析后，发现第一个管培生之所以配合较好，很大原因是他与自己的教育背景、思维方式、行事风格都恰好比较接近，所以没有凸显问题。然而当自己将之前与第一个管培生的培养方式平移到第二个管培生身上时就出现问题了。
4、之所以说管培生是坑，是因为许多小公司在招聘时打着“管培生”的名号，把我们当做廉价劳动力。内部轮岗，容易变成填补企业岗位空缺的“工具人”。1年升主管，5年当副总，被“神化”的管培生常见于各大校园的招聘宣讲现场。近年来，招聘管培生的风越刮越大，管培生开始“通货膨胀”。
5、这种案例不少的，管培项目在中国的失败率有一度超过50%，很多很牛的企业，在中国90年代，2000初做过管培生，但近年都已经悄然退出，有一部分是因为为他人作嫁衣裳（那至少对于参与者是个好事），培养出的人都给猎走了，还有相当一部分，是因为高层的变更，最终导致该项目流产。
管培生是管理培训生的简称管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目延展阅读管培生工作要求 事业心就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训。
管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫做委培。
管培生是管理培训生的简称。是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管培生是培训员。管培生，全称是管理培训生，是一个外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。通常可以胜任部门、分公司负责人。
1、管培生全称管理培训生，最初是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”，后来逐步发展被国内很多的企业采用，为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后再根据每个人的专长进行安排。
2、管培生是管理培训生的简称管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目延展阅读管培生工作要求 事业心就是许多外企强调的ambitious，强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训。
3、管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。
4、管培生，全称是管理培训生（Management Trainee），是指在企业中接受系统管理培训的员工。这个概念起源于外企，尤其是为了培养公司未来领导者而设立的特殊项目。管培生的主要职责和任务是：轮岗学习、项目参与、能力培养、业绩考核、定岗发展、领导力培养。
5、管培生是管理培训生的简称。是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管培生工作要求：事业心；领导力；分析能力；快速学习能力；表达能力与说服能力等。
6、管培生是管理培训生的简称，外文名是ManagementTrainee管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划通常是在公司各个。
