保洁项目管理(保洁项目管理方案)


2024-06-02

商场保洁标准和管理制度急急急急急急急急急急急!!!

协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患,及时上报发现的问题。 遵守商场各项行政制度,并开展培训、考核工作。 完成上级下达的其他各项工作。 (二)保洁主管职责 接受物业部经理的领导,承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。

保洁员需保持高度责任感,关心商场利益,严格执行保洁责任制度。在清洁过程中,一旦发现设施损坏或异常,应立即报告上级。同时,负责保持所负责区域的卫生器具整洁、合理布置,确保商场内外环境始终保持清洁。 保洁员应提高自身素质,服从领导安排,遵守公司纪律,不迟到、不早退、不擅自离岗。

树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。

有爱国卫生管理组织,卫生制度健全(保洁制度、消毒制度、岗位责任制度、检查考核制度、奖惩制度等),并张挂上墙。卫生工作有计划,有检查考核,有总结,各项爱国卫生工作资料齐全,装订成册。室内外环境整洁。有专人负责保洁工作,每天湿式清扫。室内无积尘、无蛛网、无痰迹,墙面无剥脱。

商场保洁员岗位职责范文一 保洁员必须每天准时上班,做到不迟到不早退,听从分配及管理。上班报到时必须填好每日上班时间考勤表。在员工更衣室换好工作服,带好工作证。上班时间不允许做工作外的事情,(例如:发短信聊天,织毛衣等)要做到人走清洁工具跟随,不乱放。

法律分析:卫生管理制度是为维护商厦(场)、超市的整体形象,保持良好的购物环境,保证员工与顾客的身体健康,提高工作质量和服务质量而制定的。法律依据:《城市市容和环境卫生管理条例》第十八条 城市中的环境卫生设施,应当符合国家规定的城市环境卫生标准。

上海市道路和公共场所清扫保洁服务管理暂行办法

1、清扫保洁单位违反本办法,以不正当方式取得由财政性资金支付的道路和公共场所清扫保洁服务项目承包权的,市和区、县环卫部门可以取消其承包资格;情节严重的,自查处之日起5年内不得进入本市由财政性资金支付的道路和公共场所清扫保洁服务市场。

2、为了规范本市道路和公共场所清扫保洁服务,保障清扫保洁作业人员的合法权益,促进本市环境卫生事业的发展,根据《上海市市容环境卫生管理条例》和其他有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本办法。第二条 (适用范围)本市道路和公共场所清扫保洁服务及其相关的管理活动,适用本办法。

3、道路保洁责任主体:城市道路、经区(县)人民政府认定在城市化地区内按照城市道路清扫保洁标准进行作业的特定公路路段、街巷里弄内通道和村内通道等公共场所,其清扫保洁服务分别由市绿化市容行政管理部门、区(县)绿化市容行政管理部门或乡(镇)人民政府、镇人民政府或街道办事处、村民委员会负责。

4、第一条 为了加强城市道路和公共场所清扫保洁管理工作,根据国务院颁布的《城市市容环境卫生管理条例》制定本办法。

物业个人保洁工作计划6篇

保洁工作计划 篇1 对各门店 菜谱 的培训与跟进指导工作,对菜品统一标准,责任到人进行监督检查工作。 及时更换季节性菜谱,做好 市场调查 ,即时引进季节性菜式。 定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴,积极推出系列菜系,如:野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。

物业个人保洁工作计划篇1 __年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。

物业保洁工作计划【篇一】 清洁绿化日常管理工作 一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

保洁管理一个项目,你会从哪方面去入手管理?

要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少,而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。

业主不愿交费的,由社区委员会组织业主进行保洁,楼房的维修由业主自行选择维修单位,并承担维修费用。 (4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。 (5)合理划分区域内物业管理小区,建立物业管理责任制,负责辖区内社区物业管理工作的组织、考核。 (6)协调监督辖区内物业管理项目的移交、接管工作。

负责保洁工作的现场管理。合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员。严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。负责保洁员的岗位技能培训工作。负责每周保洁例会的组织工作.带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

先进的管理理念公司在提高管理水平和服务质量上精益求精,在清洗保洁工作中引入国际一流的“酒店式”的管理模式,在工作中运用先进的管理理念、管理技术管理经验,坚持博采众长,不断创新,从清洁标准、清洗工艺、人员管理,服务理念等方面不断吸收国际先进技术和管理理念。