负责与设计公司的协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作；负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地；对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。
工程监理的工作职责和范围（一）职责职责是在计划管理方面；职责是在质量控制方面；职责是工程监理在计量与支付方面；职责是工程监理在合同管理方面；（二）工作范围为了确定必须实行监理的建设工程项目具体范围和规模标准，规范建设工程监理活动，根据《建设工程质量管理条例》，制定本规定。
组织显示屏项目的现场施工，跟进施工进度和材料计划等，负责对项目进行技术交底。按照质量验收标准及安全检查相关管理规定定时对施工安全及质量进行管控；参与对施工质量的定期巡检和整改；施工方及使用方的现场技术和操作规范培训。
1、本题考查的是施工图设计质量管理。工程监理单位承担设计阶段相关服务的，应做好下列工作：（1）协助建设单位审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备（简称“四新”）在相关部门的备案情况。
2、不论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立地位、摆正位置，有效地开展工程建设监理工作。工程监理具有服务性、独立性、公正性、科学性。
3、做好工程设计前的准备工作。向业主和有关单位收集必要的资料，明了业主意图，协助业主编写设计要求文件（设计说明书），起草设计合同，提交给投标或有相应设计资格的单位，并拟定工程项目设计监理规划。（2）分析影响工程“三大控制”的关键因素，根据工程性质特点、规模和重要性，组织设计招标或方案竞赛，协助选择设计单位。
4、设计阶段的质量控制 设计阶段是控制工程建设规模、建设质量和投资的关键时期。监理单位应重视设计阶段的质量控制工作，协助设计单位搞好现场测量和查勘，审核原始资料是否与工程建设的实际情况相符合。
设计监理即受建设方或业主委托对设计单位工程设计阶段进行监督、管理的人员或组织。设计监理的主要工作任务：对设计成果质量进行控制，依据国家和行业的有关规范、规程、法规，减少设计中的错误和遗漏，提高设计质量。对设计工作进度进行控制。
工程项目的质量目标与水平，是通过设计监理使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。
建筑工程设计监理就是监理单位受项目法人单位委托对设计单位进行的勘测设计工作过程及勘测设计成果进行质量、进度以及工作费用实行控制和管理，以使设计单位提交满足勘测设计合同需要的、技术经济指标较优的勘测设计成果，并提供满意的技术服务。
树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。2）熟悉图纸的同时审核图纸。3）以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点。4）监理现场管理和监理工作规范化。
一）、施工准备阶段的监理工作 熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。审查专业施工单位资质。审查施工方案，重点审查定向钻孔轨迹线设计，审查穿越对建筑物安全的保证措施，审查应急预案。施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。
施工准备阶段安全监理的工作内容： 审核、施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效，监理项目部只留有其证书复印件以备查用。当工程延期开工，复工时间超过3个月及以上，应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。
1、日常巡查：监理员需每天对施工现场进行巡查，监控工程进度、质量和安全问题。发现任何偏差或潜在风险时，应立即提出整改要求。 旁站监督：依照监理规范，对于关键工序如灌浆、打桩等隐蔽工程，监理员必须进行全程旁站，确保施工符合标准。
2、监理员一般在工地：看现场，写内业资料，有事情汇报专监、总监，让他们和施工单位、甲方来协商。监理员是一个职位，指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。主要负责学习和贯彻有关建设监理政策。
3、在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。
4、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；定期向建设单位报告工程进度情况。
5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。审核和确认总承包商提出的分包商。在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。
组建项目监理团队并指定总监理工程师：监理单位需根据工程规模和特点，以及业主的监理要求，指派合适的总监理工程师，并成立相应的监理机构。总监理工程师负责监理团队的整体工作，向监理单位汇报，并对业主负责。监理团队的构成应在监理投标书中明确，并在监理规划和实施计划中进行调整。
确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。
工程监理的主要工作是确保工程项目按计划进行，实现投资目标，同时保障工程质量和安全。工程监理具体承担以下职责：项目计划与控制 工程监理的首要任务是确保工程项目按计划进行。这包括协助制定项目计划，确保资源得到合理分配，并对项目进度进行监控和调整。
工程监理工作任务，可以简单地归纳为“三控、两管、一协调”。三控，即质量控制（包括工程施工安全质量控制）、造价控制和进度控制；两管，即工程合同管理和工程信息管理；一协调，即协调工程建设相关各方的关系。
