1、本题涉及的考点是工程项目管理的核心。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。
2、施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。
3、合同管理工程项目管理的核心，质量、进度、成本、安全、信息等管理都是与合同管理密不可分的，合同管理的质量会直接影响到其他项目管理内容的管理质量。
4、【答案】：D 本题考查的是工程造价控制的基本原理和方法。合同管理在现代建设工程中具有特殊的地位，是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动，明确各方权利义务的依据，是工程项目管理的核心。
1、主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
2、【答案】：B 本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
3、的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者、是项目管理的核心，所以A．业主是正确答案。对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供贷方和建设项目总承包方的项目管理。
施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。
本题涉及的考点是工程项目管理的核心。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。
合同管理工程项目管理的核心，质量、进度、成本、安全、信息等管理都是与合同管理密不可分的，合同管理的质量会直接影响到其他项目管理内容的管理质量。
工程项目管理的核心是控制项目基本目标（质量、造价、进度），最终实现项目功能，以满足项目使用者及利益相关者需求。
【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是D。
【答案】：C 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标。
